进入到2023年以来，受前三年的疫情影响全国各地的医院，都在进行医疗设备的扩容，现有的住房条件改造，自上一年度的12月份医疗系统，受到疫情的冲击之后，全国各地医院都在纷纷增设现有的医疗设备和医疗条件，其中，中心供氧系统就是医院病房扩容的重中之重，从今年1月份我们可以明确的感受到来自全国各地的订单纷沓而至，通过数据我们可以明确的判断，今年2023年将是中心供氧、医院手术室净化系统的提升较大的一年，对于很多全国各地施工的中心共氧企业来说，如何调节一下引过来的订单和全国各地多处施工的尴尬呢？对于中心供氧系统安装技术人员来说，是很难招聘到合适的人才的，中心供氧安装人才缺口相对来说还是比较大的，如何来调节，成为这个医院供氧系统的比较*的问题。

  今天我们就专门电话咨询了几家目前在全国各地施工的中心供氧企业，如何来调节技术人员的分配？通常情况下，对于多个工地施工，尤其是多个工地都在外省不同省份的大背景下，技术人员的分配将会有利于工地的提前完工，但是如果技术人员分配不到位，将会影响工期，那么如何才能更好的去利用和分配技术人员的档期呢？其实对于全国各地的多工地施工来说啊，通过技术人员分配可以把技术人员分成几个等级，初级的可以安排在工地的建设初期，中级的技术人员可以调配到地的施工总体，高级的技术人员可以在多个工地迂回的进行指导和技术问题的排除，这样就可以更好的更*的去利用手中现有的人员，不足情况下，来完成全国几个省份的工地施工。